Сначала была страховая практика

AIMA началась не с поиска ниши для очередного интерфейса. Олег Ханин работал в корпоративном страховании и взаимодействовал с банками. В этой практике страховая сделка включала несколько организаций: банк ставил требования, клиент предоставлял сведения, страховщик рассматривал риск. Участники решали общую задачу, но каждый вёл свою часть процесса.

По рассказу основателя, именно этот опыт сформировал замысел B2B SaaS-платформы, которая соединяет банк и страховые компании и помогает вести страховую задачу последовательно — через запрос, документы, предложения и учёт.

2021: от клиентской задачи к проекту

В 2021 году команда работала с Райффайзенбанком по страхованию непрофильных активов. Банку предложили познакомиться с AIMA и проверить решение в пилоте. Он согласился. Под проект была создана отдельная ИТ-компания — СОЮЗ Айти / SOUZ Insurance Technologies.

Так продуктовая идея получила конкретный контекст проверки: не абстрактный страховой рынок, а взаимодействие участников банковского страхового процесса. Клиентские документы и детали отдельных сделок не входят в публичное описание этой истории.

Пилот и его границы

Пилот с Райффайзенбанком продолжался полтора года. К работе были подключены пять страховых компаний. По завершении пилота дальнейшее масштабирование в этом банке не проводилось. Это завершённый пилотный проект, а не утверждение о действующем промышленном внедрении.

Для истории AIMA этот этап важен как переход от замысла к проверке продукта с банковской командой и страховщиками. Проценты роста дохода или сокращения сроков здесь не приводятся: для таких выводов требуются сопоставимые показатели и отдельная методика.

Выход в профессиональную среду

Развитие проекта сопровождалось работой с Ассоциацией банков России, вебинарами, выступлениями на банковских форумах и аналитикой. В 2022 году AIMA и аналитический центр «БизнесДром» подготовили материал о динамике банкострахования и комиссионного бизнеса. В том же году проект был отмечен дипломом Национальной банковской премии.

В 2023–2025 годах Олег Ханин был первым председателем Комитета АБР по банкострахованию и взаимодействию со страховыми компаниями. Эта работа относится к профессиональной биографии основателя: её участники не становятся на этом основании клиентами AIMA.

Что осталось основой продукта

Страховой запрос, документы, предложения и учёт операции — элементы одного процесса. AIMA организует взаимодействие вокруг этой задачи, не подменяя решение страховщика о принятии риска или профессиональную оценку условий.

Сегодня познакомиться с платформой можно на демонстрации и тестовом стенде. Для нового банка сначала определяются сценарий, продукты, участники и способ подключения. История проекта помогает понять происхождение решения; его пригодность для конкретной организации проверяется на её процессе.

Источники и оригиналы